企业刑事合规

企业遇到调查问询,往往同时涉及业务、人员、资金与设备。王晓康律师围绕真实业务及决策链,协助区分企业、负责人和员工各自的行为与责任,形成可执行的应对安排。

如何推进

先看事实,再定动作。

01

查清业务与决策链

核对合同、授权、业务流程、资金流和人员分工,区分书面岗位与实际参与事项。

02

管理材料与沟通

整理调查问询所涉及的事实和文件,核查对外说明的依据,记录材料来源、提交范围与沟通节点。

03

审查数据与证据风险

核对聊天记录、账目、设备及数据留存方式;围绕已识别的业务问题,提出具体的材料保全和流程改进建议。

首次沟通

可以先准备哪些材料?

  • 调查、问询通知及已提交材料目录
  • 企业架构、岗位分工和授权文件
  • 相关业务流程、合同及资金记录
  • 设备、系统、数据权限及留存情况说明

首次联系只需说明材料类型和关键时间。敏感原件通过律所认可的渠道另行安排。

本页介绍服务范围及一般工作方法,不构成对具体案件的法律意见或结果承诺。个案判断须以完整事实、证据及程序阶段为基础。